自2021年12月宣告重回国内商场，而且要“三年内重返榜首队伍”今后，酷派再次遭到国内出资人和顾客的重视。

2022年3月11日，酷派集团发布公告，称将于3月23日举办董事会会议，“以考虑及同意本集团到2021年12月31日止12个月的年度成果及派发年度股息（如有）”。

时至今日，依然关怀酷派股价的出资者不多了，究竟其早就成了“仙股”。自2019年7月19日复牌以来，酷派的股价就一向处在1港元以下，最高点也不过0.53港元。形成今日这种局势，在于酷派持久以来对“他人”的“依靠”，先是“依靠”运营商订单，错过了自我迭代晋级的最佳时期，后又“依靠”于“本钱大腿”乐视，成果乐视出事，酷派也没能如愿转型、重回巅峰。

现在的酷派，在国内手机商场仅仅“边缘人”。依据世界威望调研组织Counterpoint的数据，2021年我国手机商场vivo、OPPO（包括一加）、苹果、小米、荣耀、华为、realme几个品牌市占率超越96%，剩下4%是others。同年宣告回归国内手机商场的酷派，天然也是others中的一员。

这个曾如日中天的年代“王者”，能否重获往日荣光。

关于酷派的高光时间，可以追溯到2005年，彼时酷派推出全球榜首款双卡双待智能手机。运营商们为了抢占智能手机商场以及出售4G套餐，需求定制机，而酷派的双卡双待形式正是运营商们需求的，两边就这样一拍即合。运营商的订单成为酷派的“铁饭碗”。

尔后的酷派也越来越依靠于这种协作形式，其定制机在其一切手机中的占比一度高达80%。揭露材料显现，2012～2014年，酷派别离完结了116.43亿、154.29亿、196.43亿营收，相对应的净利润别离为2.64亿、2.74亿、4.05亿。酷派在国内手机商场份额也挤进了前三，成为“中华酷联”中的一员。

但运营商的“铁饭碗”对酷派来说，既是蜜糖也是砒霜。2015年，运营商下调4G资费，还停了购机补助；一同小米、华为等手机厂商也加快行进，给了顾客更多挑选，酷派在手机功能、电商途径等短板的影响下，销量开端下降。

▲图：酷派官微

为了赶上转型快车，酷派找来了360和乐视。2015年，酷派和360周鸿祎联手成立了合资公司奇酷互联网络科技（深圳）有限公司，大神系列也归入了奇酷。依照正常的剧本，酷派应该和周鸿祎一同做好大神系列，乃至开发出新系列，冲击国内手机一哥的位置。

但后来酷派又引进乐视作为第二大股东，但引起了360的不满。酷派和360签订协议中有“规则”：酷派不得与360的竞赛对手就竞赛事务缔结任何出资及协作组织，不然360有权以50%的贱价购买酷派在合资公司的股份，或许酷派以双倍价格收买360在合资公司的股份。

引进乐视被360视为“违约”，360要求酷派从360手中收买奇酷49.5%股份，但两边来回“撕”了几个回合，最终以酷派失掉奇酷的控制权收场（360对奇酷占股增加到75%）。酷派认为抱紧了乐视万事大吉，成果天算不如人算，后来乐视本身都难保，又怎顾得上酷派。

2016～2018年，酷派三年连亏。依据财报数据，2016年酷派净亏本44.01亿港元，2017年净亏本27.23亿港元，2018年净亏本4.11亿港元；2019年状况稍有好转，但2020年酷派再度堕入亏本，净亏3.45亿港元。

旧日王者终衰败，再不自救，酷派就“无路可走”了。从这个视点看，酷派复出时，给自己定下那个“不或许”完结的方针——三年内重返榜首队伍，多少有点“背水一战”的意思。

2021年下半年，酷派发布了旗下首款5G产品——酷派COOL 20 Pro，6.58英寸的LCD水滴屏、支撑DCI-P3色域、手机反面选用“Baby Skin”AG玻璃后壳，具有USB-C充电口，也保留了3.5mm耳机接口，顶部有对称式的双扬声器。

这款手机还搭载了后置三摄，5000万主摄+800万超广角+200万微距镜头，天玑900芯片，八核CPU架构规划，物理内存为8GB，价格1799元以上。

酷派没有发布详细的出售数据，但从京东和天猫的官方旗舰店数据可以略窥一二。到2022年3月18日，在酷派京东自营旗舰店里，COOL 20 Pro仅有500+谈论。而在天猫coolpad酷派旗舰店，这款手机仅月销14台。

假如说京东和天猫旗舰店的销量以及收成的谈论数不足以证明什么，或许咱们可以比照一下酷派和小米手机的预售成果。和小米相同，COOL 20 Pro正式开卖之前，酷派也玩起了“预售”，12月1日20:30敞开预售，12月5日0点开售，顾客交100元预订，首销时可以抵300元，相当于首发到手价最低1599元。

▲图：酷派官微

不过COOL 20 Pro的预售状况并不抱负，从12月1日20:30敞开预售到12月3日，COOL 20 Pro在京东的预售量仅为2215台、天猫200多台。想当年小米手机榜首代敞开网络预订之后，两天内预订超30万台，而比及榜首轮敞开购买时，小米手机3小时内卖光了10万台库存。

两者之间的距离不可谓不大。“卖不动说到底仍是酷派的“产品力”不足以感动顾客。在现在国内手机商场厮杀，光凭仗营销‘套路’底子“扛不住”几个回合。”有网友称。

而推出这样一款产品，可见酷派回归并没有计划走“重研制”的路子。不过光从“钱”的视点来看，酷派好像也无法“重研制”。

关于智能手机这种科技领域，想要站在榜首队伍“傲视群雄”就得有过硬的技能，而过硬的技能实力则需求大额研制经费的投入。《欧盟工业研制出资积分牌》猜测，华为2021年的研制投入约为175亿欧元（约合1229亿元人民币），小米创始人雷军猜测小米2021年的研制投入达130～140亿元。

那酷派能用来研制的钱有多少呢？

揭露材料显现，酷派在二级商场融资超越21亿港元，上一年还签署了8.33亿港元股份认购协议，但融资回来的钱加起来还不到小米一年的研制投入的一半，怎么支撑酷派经过研制来完结“破局”呢？而酷派集团本身的财务状况好像也无法支撑较高的研制投入，依据财报数据，酷派2020年收入约8.12亿港元，净亏本3.45亿港元。

当下的酷派的确需求一场硬仗和胜仗给商场决心，但实力看起来却很难答应。

自2021年宣告回归以来，酷派不能说不用心。

2021年10月，酷派发布公告，前小米高管秦涛成集团新任副总裁。跟他一同去酷派的，还有之前在小米干过的胡行、李宇靖和司马云瑞，这四个人涵盖了途径、硬件系统和新零售等相关事务，李宇靖还被称为红米Note7手机的“小金刚”之父。

有业界的朋友说，酷派这是组了个手机圈的“复仇者联盟2.0”天团。

为什么说是2.0，是因为在早些时候，小米曾陆陆续续招徕了一批其他手机厂商的前高管，这批人在坊间被称作小米组成的榜首代“复仇者联盟”。比方2019年年头参加小米的卢伟冰，之前在天语手机和金立手机干过，现在是小米集团合伙人，我国区、世界部总裁和Redmi 品牌总经理王晓雁，之前是小辣椒手机创始人；中兴努比亚的苗雷、联想的常程...

从经历的外表来看，几位高管都曾在营销途径待过，关于手机职业的操盘和新品的打造具有丰厚的经历，关于想要经过营销来重回榜首队伍的酷派来说，不说是最佳人选，但的确是现阶段酷派需求的人。

▲图：酷派官微

可是实际上并不如经历这般“夸姣”。以秦涛为例，他在小米创始了“小米小店”这个线下途径。不过此“小店”非彼“小店”，秦涛推行的“小米小店”没有门店，仅仅几把椅子、几张桌子、一个帐子、几张海报组成的“暂时摊档”。

而这些“摊档主们”便是小米的“途径商”，他们进货的途径和普通人相同，也是从小米官网购买回来，不同的便是他们每次买的量大，卖出手机还能收成“米豆”。但这样的“小米小店”却不保价，没有售后，对小米的名誉简单形成负面影响，天然也没能持久维持下去。

一向到今日，小米的线下途径都不太强。至于线上途径，小米创始了互联网出售的先河，线上营销是小米的强项，假如几位高管可以仿制小米线上营销的成功，对酷派来说的确是“美事一桩”。但是，仿制小米的营销和途径就能成功吗？从COOL 20 Pro的出售状况来看，明显未必。

零态LT（ID：LingTai_LT）在《酷派的新瓶与小米的旧酒》一文中，曾提及，假如不是2021年3月份靠“新酷派”战略继续融资，酷派就会跟朵唯相同，变成完全的others。

不过朵唯这类从前的霸主，现在的尾部手机品牌也不完满是others。举例来说，上一年的朵唯单靠在直播带货这一个出售途径，单月销量超越魅族和一加等二线厂商，假如按下图来看，这意味着朵唯这个品牌单靠快手直播带货就卖到了挨近红米note9（百元机干流机型）单月国内销量的成果。因而酷派的直接竞品，或许不是小米、三星，很或许是朵唯。

而酷派想重返国内榜首队伍，要么砸研制、要么砸途径。很明显只要21亿港纸入账的酷派，假如梭哈研制，融来的钱砸下去或许连水花都看不到；假如仍是卖技能水平要求不太高的百元机，靠着几十亿铺途径，做做推行仍是有或许冲冲销量的。但想要真实重返国内榜首队伍的长时间方针，以上两者缺一不可。

（作者胡斐对本文亦有奉献）

题图｜酷派官微

本文来自微信大众号“零态LT”（ID:LingTai_LT），作者：张尧，本站经授权发布。