女人对今世职场的影响，其实远远超越人们的幻想。当女人很多脱离劳动力商场时，影响的不仅是性别相等和女人的作业展开，也会影响到全体职工的敬业度和生产力。由于研讨标明，女人领导者往往具有愈加敬业的团队，然后能够推进更好的作业体现。因而，对安排来说，留住和选拔更多女人领导者很有必要。

新冠肺炎疫情对职场女人的负面影响在很长一段时间内都不会消除。仅在疫情开端的第一年，全世界就有5400万女人脱离了劳动力商场，其间近90%的人彻底退出了职场。现在，全球劳动力中女人的参加率不到47%，大大低于男性72%的份额。

这对性别相等、女人作业展开都发生了很大的影响。可是，假如咱们仅仅着眼于对女人的影响，咱们就轻视了这个问题的规模。顺便的危害是，不再为女人作业的职工也降低了敬业度和生产力，由于女人领导者具有愈加敬业的团队，然后能够推进更好的作业体现，并因而为安排节约数百万美元。当很多职工辞去职务到其他地方寻找机会，企业面对严峻的人才缺少，留住和选拔更多女人领导者是保证整个职工部队安全的最佳和最急迫的解决方案。

咱们对近100个国家、约5000家公司的领导者和职工进行了一项多年的研讨，想了解领导者是如安在坚持人性化的一起，处理好高职位带来的艰巨使命。咱们总结了两个要害特质：才智，勇于做需求做的作业，即使是在困难的时分；同情心，对别人的关怀和同理心，以及支撑和协助别人的志愿。这两个特质都很重要，但当它们结合在一起时，就会对重要方针发生指数级的影响。例如，为聪明而赋有同情心的领导者作业的职工，其作业满意度比那些没有这种领导的职工高86%。

而当咱们按性别剖析数据时，这些差异也是适当显着的。在咱们的研讨中，55%的女人领导者被其职工认为是聪明且赋有同情心的，而男性领导者只要27%。56%的男性领导者在才智和同情心方面的排名很差。

在开端这项研讨之前，咱们并不知道“以人性化办法处理困难的作业”实践上会成为领导者的首要使命。当全球疫情改变了作业结构，不可逆转地推翻了咱们的日子时，领导者不得不在没有举动指南的情况下作出十分困难的决议。他们被要求带领团队度过哀痛、焦虑和不确定性的时期，维护职工的心理健康，并在这一过程中展现自己的脆弱性。

因而，聪明且赋有同情心的女人成为这场疫情中的英豪也就家常便饭了。麦肯锡最近的一份陈述证明了，与同一级其他男性比较，女人作为更强壮的领导者，是如安在这一特殊时间兴起，并承当随之而来的额定作业的。在他们对65000名职工的研讨中，职工对女人办理者的评分更好，由于她们采纳以人为本的举动协助职工度过疫情：供给情感支撑（超越12%）、重视全体幸福感（超越7%）、采纳举动协助办理厌倦（超越5%）。

常常会有这样一种说法，说女人在危机中更长于领导，就好像她们的领导才干仅仅偶然呈现，然后又消失。虽然曩昔两年的特殊情况再次突显了女人作为领导者的优势，但这并不是一个孤立的事情。事实是，当咱们为女人作业时，一般更享用作业，体现得更好。以下是咱们的发现：

在包含作业投入度和作业绩效在内的很多方针中，当男性为男性作业时，成果最差，而当女人领导女人或男性时，成果最好。诸如此类的数据应该让人质疑谁更适合担任领导职位，以及咱们应该怎么培育领导者。当你把这些发现转化为财政影响时，举动的呼声就会增强。

咱们对调查人群中消极怠工的受访者进行了研讨；换句话说，那些有凄惨作业经历的人会把他们的不愉快传播给搭档。在咱们研讨的人群中，男性领导者的职工中有18%的人会消极怠工，而女人领导者的职工中只要11%。依据盖洛普的数据，经过让职工愈加投入或削减消极怠工的职工，女人领导者为安排节约了143万美元（假定平均工资为6万美元）。

安排能够经过一些要害办法，使用这些洞悉为一切职工发明更有利的成果。

虽然现已取得了发展，但安排在支撑和促进妇女权益方面仍有很长的路要走。这项作业需求在作业生涯的前期就开端。正如麦肯锡所描绘的那样，女人在提升司理的第一步就面对着“断档”：每100名男性提升到司理时，只要86名女人取得提升，这意味着提升到更高级其他女人要少得多。这场疫情为女人带来了无法接受的作业环境，然后加重了提升通道问题：数百万女人在家作业，一起在家教育孩子，并统筹日益深重的家庭职责。各安排能够采纳的第一个活跃过程是做出愈加灵敏的居家作业安排，以真实反映和支撑女人面对的实际。保证这些安排不会阻碍提升，并评价职工可取得的儿童保育服务的质量。

虽然女人可能在赋有同情心的领导力方面更有先天优势，但咱们也知道，同情心是能够习得的。任何想要成为更聪明、更赋有同情心的领导者的人，都能够抛弃旧的领导办法，从头学习怎么变得愈加人性化。开端的时分，你要设定一个方针，把更多的关怀和好心带到日常领导中。能够简略地问些问题，如“你好吗？”还有一些思想练习技巧能够协助你从头调整大脑思想，让赋有同情心成为你默许的日子和领导办法。

公司能够为男性和女人树立伙伴辅导机制和咨询圈，让他们在新的领导办法上展开更多的彼此学习。咱们发现这些半结构化、有意规划的方式能够协助来自不同布景的领导者彼此学习，还能够协助咱们播下种子，发明愈加才智、更有同情心、愈加容纳的文明，让咱们知道、使用和学习各自的优势。

在作业和其他范畴，人们都十分需求更多的才智和同情心——女人领导者是这些名贵质量的首要来历。所以，让咱们尽可能支撑和培育未来的女人领导者。咱们需求她们。

要害词：领导力

拉斯穆斯·霍高（Rasmus Hougaard）杰奎琳·卡特（Jacqueline Carter）玛丽萨·阿夫顿（Marissa Afton）| 文

拉斯穆斯·霍高是Potential Project的创始人及CEO，该公司是一家全球领导力、安排展开与研讨公司，为微软、埃森哲、思科及数百家其他安排供给服务。杰奎琳·卡特是Potential Project公司的合伙人及北美主管。玛丽萨·阿夫顿是一名安排心理学家，Potential Project公司合伙人及全球客户负责人。

王静|译 周强|编校

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